山东钢铁2024年财报：营收下滑9.3%，亏损扩大至22.6亿元

4月29日，山东钢铁发布2024年年报，数据显示公司营业收入为820.94亿元，同比下降9.26%；归属净利润为-22.58亿元，同比大幅下降464.98%；扣非净利润为-22.95亿元，同比下降267.42%。尽管公司在生产、成本控制和海外市场开拓方面取得了一定成效，但整体业绩表现依然不容乐观，亏损进一步扩大。

生产与成本控制：稳中求进，但成效有限

2024年，山东钢铁在生产方面保持了相对稳定的态势。报告期内，公司生产生铁1089.95万吨、粗钢1494.22万吨、商品坯材1536.94万吨。钢城基地和日照基地的生产效率有所提升，尤其是日照基地的钢产量创下投产以来最高水平。公司还通过优化生产组织模式和制造工艺路径，提升了热装热送率和界面效率，全年吨钢可比成本降低86.66元。

然而，尽管公司在生产效率和成本控制方面取得了一定进展，但整体盈利能力并未显著改善。2024年，公司毛利润仅为14.25亿元，同比下降幅度较大，显示出成本控制的效果并未完全转化为利润增长。此外，大宗原燃料综合采购成本虽较2023年改善30元/吨，但面对行业整体下行压力，这一改善显得杯水车薪。

产品经营与海外市场：出口增长，但内需疲软

在产品经营方面，山东钢铁通过创新机制和深化用户服务，取得了一定突破。2024年，公司产品结构增效33.1元/吨，近地化销售比例突破73.1%，终端直供比例较2023年提升25%。海外市场表现尤为亮眼，全年出口量达到118.03万吨，同比增长37%，显示出公司在国际市场的竞争力有所增强。

然而，国内市场的疲软依然是公司业绩的主要拖累。传统用钢行业的下行压力加大，供强需弱的矛盾突出，导致公司内销表现不佳。尽管公司在海外市场取得了“量效双增”的成绩，但整体营收仍同比下降9.26%，显示出国内市场需求的严重不足。

变革求生与未来挑战：体系完善，但扭亏难度大

面对行业深度调整的严峻挑战，山东钢铁在2024年提出了“变革求生”的管理主题，构建了“1+6+9+N”变革求生体系。公司通过提升服务、产品、成本、效率、创新和文化等六大竞争能力，明确了九条变革路径，并实施了多个支撑项目。报告期内，公司总部与莱芜分公司两级机关完成合并，总部机构设置压减52%，生产单位内设机构压减37.8%，组织效率显著提升。

尽管如此，公司的扭亏任务依然艰巨。2024年，公司归属净利润为-22.58亿元，扣非净利润为-22.95亿元，亏损幅度进一步扩大。尽管公司在技术研发和环保治理方面投入了大量资源，研发投入达到27.08亿元，占营业收入的3.30%，但短期内难以转化为显著的盈利增长。此外，行业整体下行压力持续，公司未来面临的经营环境依然严峻。

山东钢铁在2024年通过一系列变革措施保持了相对稳定的发展态势，但在行业整体下行和国内市场疲软的双重压力下，公司扭亏的任务依然艰巨。未来，如何在提升效率和降低成本的同时，进一步开拓市场和优化产品结构，将是公司实现盈利的关键。